Édition

Un projet échoue souvent parce que l'on confond les labyrinthes : on demande à la conception de résoudre une faisabilité non clarifiée, au chantier de réparer une conception instable, au client de décider sans les seuils de compréhension nécessaires.

Ouvrage fondateur d'AD VITAM, il propose un schéma simple sans être simpliste : le projet n'est pas une progression linéaire mais la traversée de trois espaces d'incertitude, chacun avec ses règles, ses erreurs et ses seuils de décision.

Il donne une méthode de lecture — identifier le labyrinthe où l'on se trouve, nommer ce qui doit être clarifié, puis franchir le seuil suivant sans mélanger les registres.